Jurnal 12 (Perpajakan Internasional dan penetapan harga transfer)

NAMA JURNAL	MODUS
Volume / Halaman	Vol.26 (1)
Nama Penulis	Ferry Aditama Anna Purwaningsih
Judul Jurnal	PENGARUH PERENCANAAN PAJAK TERHADAP MANAJEMEN LABA PADA PERUSAHAAN NONMANUFAKTUR YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA
Tanggal jurnal	2014
Tujuan Penelitian :	Tujuan penelitian ini untuk menilai dan mendapatkan bukti empiris tentang pengaruh perencanaan pajak atas praktik manajemen laba setela perubahan tarif pajak tunggal pada tahun 2010 pada perusahaan non-manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia
Metode Penelitian	Jenis penelitian ini merupakan penelitian empiris dengan melakukan analisis pada perusahaan non-manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode tahun 2009 hingga tahun 2012.
Variabel Penelitian	Dependen : Tax Planning Independen : Earning Management
Hasil Penelitian	Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, dengan data yang terdistribusi secara normal, hasil analisis statistik deskriptif menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan nonmanufaktur yang menjadi sampel dalam penelitian ini melakukan manajemen laba dengan menghindari penurunan laba.
Kesimpulan Mengenai Penelitian	Berdasarkan hasil analisa data, terlihat bahwa perencanaan pajak ternyata tidak berpengaruh positif terhadap manajamen laba pada perusahaan non-manufaktur yang terdaftar di BEI. Akan tetapi, hasil pada analisis deskriptif menunjukkan bahwa 77 perusahaan yang menjadi sampel dalam penelitian ini melakukan manajemen laba dengan cara menghindari penurunan laba.
Pendapat tentang Jurnal	Pendapat kami jurnal ini cukup menarik untuk dibahas, sebaiknya untuk peneliti selanjutnya dapat memasukan industri keuangan , khususnya seperti bank di dalam sampel agar hasil yang didapat lebih beragam dan spesifik.

Jurnal 11 (Manajerial Resiko Keuangan)

NAMA JURNAL	Jurnal SMARTek
Volume / Halaman	Vol. 9 No. 1 / 39-46
Nama Penulis	Mastura Labombang
Judul Jurnal	MANAJEMEN RiSIKO DALAM PROYEK KONSTRUKSI
Tanggal jurnal	2011
Tujuan Penelitian :	Tujuan dari studi ini adalah untuk mengetahui tentang manajemen risiko pada proyek konstruksi.
Metode Penelitian	Metode yang digunakan adalah studi literatur tentang manajemen risiko pada proyek konstruksi dengan mengacu kepada teori-teori yang relevan.
Variabel Penelitian	-
Hasil Penelitian	Hasil studi menunjukkan bahwa manajemen risiko sangat penting dilakukan bagi setiap proyek konstruksi untuk menghindari kerugian atas biaya, mutu dan jadwal penyelesaian proyek. Melakukan tindakan penanganan yang dilakukan terhadap risiko yang mungkin terjadi (respon risiko) dengan cara : menahan risiko (risk retention), mengurangi risiko (risk reduction), mengalihkan risiko (risk transfer), menghindari risiko (risk avoidance).
Kesimpulan Mengenai Penelitian	a)Dalam setiap proyek konstruksi sangat penting dilakukan manajemen risiko untuk menghindari kerugian atas biaya, mutu dan jadwal proyek. b)Manajemen risiko merupakan Pendekatan yang dilakukan terhadap risiko yaitu dengan memahami, mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko suatu proyek. Kemudian mempertimbangkan apa yang akan dilakukan terhadap dampak yang ditimbulkan dan kemungkinan pengalihan risiko kepada pihak lain atau mengurangi resiko yang terjadi. c)Penilaian risiko yang dilakukan meliputi : Identifikasi risiko, memahami kebutuhan atau mempertimbangkan risiko, menganalisis dampak dari risiko tersebut/evaluasi risiko, menetapkan siapa yang bertanggung jawab terhadap risiko tertentu (alokasi risiko). d)Melakukan tindakan penanganan yang dilakukan terhadap risiko yang mungkin terjadi (respon risiko) dengan cara : menahan risiko (risk retention), mengurangi risiko (risk reduction), mengalihkan risiko (risk transfer), menghindari risiko (risk avoidance).
Pendapat tentang Jurnal	Penelitian sebaiknya harus lebih jelas lagi, mengenai metode apakah yang digunakan dan bagaimana cara menganalisisnya.

Jurnal 10 (Perencanaan dan Pengendalian Manajerial)

NAMA JURNAL	JURNAL AKUNTANSI & EKONOMI FE. UN PGRI Kediri
Volume / Halaman	Vol. 1 No. 1
Nama Penulis	Eryska Ramayanti, Eni Srihastuti
Judul Jurnal	ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI, EFEKTIVITAS DAN EKONOMISASI (Studi Kasus Pada Koperasi Simpan Pinjam Niaga Central Abadi Wates Kediri )
Tanggal jurnal	2016
Tujuan Penelitian :	Untuk mengetahui pengaruh sistem pengendalian manajemen terhadap efisiensi, efektivitas dan ekonomisasi secara parsial maupun secara simultan
Metode Penelitian	Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis regresi linier berganda dengan menggunakan uji statistik F dan uji statistik T
Variabel Penelitian	Variabel terikat :     * Efesiensi ·         Efektivitas ·         Ekonomisasi
Hasil Penelitian	Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem pengendalian manajemen secara simultan berpengaruh signifikan terhadap efisiensi dan efektivitas tetapi tidak berpengaruh signifikan terhadap ekonomisasi. Secara parsial sistem pengendalian manajemen berpengaruh signifikan terhadap efisiensi dan efektivitas dengan nilai signifikasi sebesar 0,036 dan 0,009 tetapi tidak berpengaruh signifikan terhadap ekonomisasi dengan nilai signifikasi sebesar 0,212.
Kesimpulan Mengenai Penelitian	1.Variabel sistem pengendalian manajemen berpengaruh positif dan signifikan terhadap efisiensi pada KSP Niaga Central Abadi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa apabila suatu organisasi dapat menerapkan sistem pengendalian manajemen dengan baik dan terorganisir di setiap pusat pertanggung jawaban, maka dapat meningkatkan efisiensi perusahaan tersebut. 2.Variabel sistem pengendalian manajemen berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas pada KSP Niaga Central Abadi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa apabila suatu organisasi dapat menerapkan sistem pengendalian manajemen dengan baik dan terorganisir disetiap pusat pertanggung jawaban, maka dapat meningkatkan efektivitas perusahan tersebut  3.Variabel sistem pengendalian manajemen tidak berpengaruh signifikan terhadap ekonomisasi pada KSP Niaga Central Abadi. Hal ini disebabkan karena sistem pengendalian manajemen tidak termasuk faktor yang mempengaruhi ekonomisasi.
Pendapat tentang Jurnal	Menurut kelompok kami, KSP Niaga Central Abadi lebih fokus terhadap kegiatan apa saja yang perlu dikendalikan guna mencapai tujuan perusahaan. Kegiatan sistem pengendalian manajemen yang baik hendaknya dapat digunakan untuk meningkatkan 3E (efesiensi, efektivitas, dan ekonomisasi). 3E merupakan hal yang sangat penting, jika perusahaan dapat memanfaatkan ketiga hal tersebut maka kemungkinan perusahaan untuk mencapai tujuannya juga semakin besar.